Mitarbeiterführung - Teil 3.5: Mitarbeiterentwicklung - Fazit
Zum Abschluss des Themas Mitarbeiterentwicklung möchte ich kurz zusammenfassen, was mir besonders wichtig ist:
- Durch die Entwicklung von Mitarbeitern wird eine bessere Aufgabenbearbeitung ermöglicht. Nur wer als Führungskraft über ausreichend entwickelte Mitarbeiter verfügt, kann auf Dauer erfolgreich sein.
- Die Entwicklung von Mitarbeitern erfolgt durch Ausbildung, Unterstützung und praktische Erfahrungen. Es ist wichtig, dem Mitarbeiter jeweils Aufgaben zuzuteilen, die seiner Entwicklungsstufe entsprechen. Es gilt der Grundsatz: Fördern und Fordern.
- Wichtige Instrumente/Voraussetzungen der Mitarbeiterförderung:
- Fehler als Mittel zur Weiterentwicklung nutzen.
- Anforderungen an den Mitarbeiter und Anspruch der Aufgaben angemessen steigen lassen.
- Vertrauen zeigen.
- Feedback geben.
- Zu einer realistischen Selbsteinschätzung verhelfen.
- Voraussetzungen für erfolgreiches Feedback:
- bestehen einer Feedback-Kultur
- einhalten der Feedback-Regeln
Ihr seid wie immer zu Anmerkungen und Diskussionen eingeladen.
Ulli Storck - 15. Okt, 10:41
